

Ma vision du rôle en tant que Responsable est claire, être un partenaire business. Je ne conçois pas la sécurité comme un frein, mais comme un gage de qualité et de sérénité pour les opérations. Je suis habitué à dialoguer aussi bien avec les opérateurs terrain pour comprendre la réalité du travail, pour défendre les budgets et les orientations stratégiques.
*Chef de Département HSE avec 19 ans d'expérience, je me spécialise dans la planification et l'établissement de programmes HSE, assurant la conformité aux standards internationaux. Rigoureux et orienté résultats, je suis reconnu pour ma capacité à fédérer les équipes autour des objectifs communs. Mes atouts incluent une forte capacité d'analyse et d'amélioration continue.
formation sous plusieurs thèmes : HSE niveau1, permis de travail et environnement ;
système permis de travail HSE_MS ;
Evaluer des actes et situations dangereux à travers les Stop cards ;
et inspections décelant des non
conformités à traiter par
des actions correctives et/ou préventives ;
1- Culture Zéro Accident :Maintien d'un record historique de jours sans accident avec arrêt (LTI-Free days) sur l'ensemble des chantiers à l’instar du chantier ENF# 19 de la Direction Forage (10 ans ) et étendre cette performance à l'ENF#53 de la Direction Work Over (09 ans) , démontrant la maîtrise des risques critiques en phase opérationnelle ;
2- Tendance Baissière Durable (2021-2025) : Pilotage d'une stratégie de prévention ayant entraîné une réduction drastique des événements indésirables (incidents/ accidents) ;
3- Reconnaissance de la Performance (2023) : Année 2023 clôturée avec des indicateurs d'excellence, officiellement saluée par la Direction Générale (Flash Info de félicitations) N° 1338 de Monsieur le PDG pour la fiabilité du dispositif HSE mis en place ;
4- Garantir le maintien des 03 certifications ISO 9001, 14001 et 45001 sans aucune non-conformité majeure durant les 05 audits externes annuels de surveillance depuis 2021 ;
5- Amélioration de la qualité des Equipements de Protection Individuelle (EPI) : selon la réglementation et les standards internationaux ; qui est une démarche technique visant à réduire l'écart entre la conformité théorique (le certificat ) et la protection réelle sur le terrain ;
6- Révision du Document Unique :Mise à jour complète de l'évaluation des risques (EvRP) intégrant de nouveaux procédés industriels ;
7- Gestion de Crise : coordonner avec succès la réponse aux urgences lors de l’évènement indésirable sans impact humain ni environnemental majeur ;
8- Gestion des Entreprises Extérieures : Refonte du processus de qualification HSE des sous-traitants et mise en place d'audits chantiers inopinés ;
9- Documentation : rédaction et révision de correspondances pour tenir les employés informés du règlement et des procédures de l'HSE de l'entreprise.